在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得持续的发展和成功，制定科学合理的经营策略显得尤为重要。经营策略策划是企业管理的重要组成部分，它涉及多个方面，需要综合考虑内外部环境因素。那么，企业经营策略策划通常包括哪些内容呢？

首先，明确企业的战略目标是经营策略策划的基础。战略目标是企业发展的方向标，它决定了企业在市场竞争中的定位。企业需要根据自身的资源条件、行业特点以及市场需求来设定清晰、可量化的目标。这些目标可以涵盖市场份额的增长、盈利能力的提升、产品创新的速度等多个维度。

其次，市场分析是经营策略策划的关键环节。通过对市场的深入研究，企业可以了解目标客户的需求变化、竞争对手的优势与劣势，以及行业发展趋势。基于此，企业能够找到自身的核心竞争力，并据此调整市场定位和营销策略。例如，如果发现目标客户群体对环保产品的关注度日益提高，企业就可以加大绿色产品的研发力度，以满足市场需求。

再者，资源配置也是经营策略策划中不可忽视的部分。资源的有效配置直接影响到企业的运营效率和经济效益。企业需要合理规划人力、物力、财力等资源的投入，确保各项业务活动都能高效运行。同时，还应注重资源整合与优化，避免资源浪费或闲置现象的发生。

此外，风险管理同样属于经营策略策划的重要内容之一。任何企业在发展过程中都可能面临各种不确定性和潜在风险，如政策变动、经济波动、自然灾害等。因此，企业需要建立完善的风险管理体系，提前做好应对预案，以降低风险对企业造成的负面影响。

最后，绩效评估机制的构建对于推动企业实现其经营目标具有重要意义。通过建立健全的绩效考核体系，企业可以定期检查各项工作的执行情况，并及时发现问题、调整方向。这不仅有助于提高员工的工作积极性，还能促进企业整体管理水平的提升。

综上所述，企业经营策略策划是一项系统性工程，涵盖了战略目标确立、市场分析、资源配置、风险管理及绩效评估等多个方面。只有将这些要素有机结合，才能为企业创造更大的价值，助力其在复杂多变的商业环境中立于不败之地。