在企业管理中，成本控制是一项重要的工作。而高低点法是一种常用的分析工具，主要用于确定企业的成本结构，特别是单位变动成本的计算。这种方法通过利用历史数据中的最高点和最低点来简化计算过程，为企业提供了一个快速估算的成本分析方法。

首先，我们需要收集企业一定时期内的成本数据及相关业务量信息。这些数据通常包括生产数量、销售数量等业务量指标以及对应的总成本。然后，从收集到的数据中找出业务量的最大值（即最高点）和最小值（即最低点）。这两个点的选择至关重要，因为它们直接影响到后续的计算结果。

接下来，分别计算最高点与最低点之间的差额。这一步骤包括业务量差额和总成本差额两部分。业务量差额等于最高点业务量减去最低点业务量；总成本差额则为最高点总成本减去最低点总成本。

最后，利用公式计算单位变动成本。公式如下：

单位变动成本 = 总成本差额 / 业务量差额

这个公式直观地反映了单位变动成本是如何随着业务量的变化而变化的。值得注意的是，在实际操作过程中，如果发现数据存在异常值或者波动较大，可能需要对数据进行适当调整后再行计算，以确保结果的准确性。

高低点法虽然简单易行，但在应用时也需要注意其局限性。例如，该方法假设成本与业务量之间存在线性关系，并且只考虑了两个极端点的情况，忽略了中间其他可能影响成本的因素。因此，在使用高低点法时，应结合实际情况综合判断，必要时还需采用其他更为精确的成本分析方法进行验证。

总之，高低点法作为一种简便快捷的成本分析手段，在日常管理决策中发挥着重要作用。正确理解和掌握这一方法，有助于提高企业的成本管理水平，促进经济效益的提升。