SWOT是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个英文单词的首字母缩写。虽然很多人认为SWOT分析法是一个现代管理学的产物，但实际上它的起源可以追溯到更早的时候。

SWOT分析法的正式提出者通常被认为是哈佛商学院的教授们。在20世纪60年代至70年代期间，哈佛商学院的研究团队开始系统性地研究企业如何更好地进行内外部环境分析。他们发现，通过将企业的内部条件与外部环境结合起来考虑，能够更有效地制定战略决策。于是，SWOT分析框架逐渐成型，并被纳入商学院的教学体系中。

不过，也有学者指出，类似的思维方式早在20世纪初就已经存在。例如，一些商业顾问和心理学家曾提倡类似的方法来评估个人或组织的优势与不足。但真正将其系统化、标准化并推广开来的人，无疑是那些哈佛大学的研究者们。

无论具体由谁最先提出，SWOT分析法的核心思想在于帮助人们全面思考问题。无论是面对市场竞争还是解决生活中的难题，这套方法都能提供清晰的思路。因此，在今天的企业管理、市场营销以及个人职业发展中，SWOT分析依然是一个不可或缺的重要工具。

总结来说，尽管关于SWOT是谁提出的这个问题可能没有唯一的答案，但它确实是在特定的历史背景下由一群致力于优化企业管理模式的学者共同推动起来的。对于每一个希望提升自我认知或者优化决策的人来说，了解并运用好这一工具无疑会带来巨大的帮助。